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阿里巴巴的薪资标准
阿里巴巴的员工分为技术岗(P5-P11),管理岗(M1-M10),刚进公司一般是从P5开始,说的通俗一点,这些大公司也是与小的企业一样,员工是一步步往上爬的。成为正式员工P5后,年薪会在15W-25W,到达P11之后,年薪百万一点问题都没有。阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪•年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月•股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完P5 15W-25W 无股票,P620W-35W 无股票,P740W-60W 1000股,P8 60W-100W 2000股,P9 100W-200W 股票可谈。
阿里的薪资体系
阿里的薪资体系非常完整,第一个地方是工资,第二个地方是奖金,然后年终会发年终奖金,70%的人发两个月,10%的人拿不到,20%的人拿十个月到三十个月,所以一年做得好,往往奖金翻很多倍,这是那么多阿里员工这么努力的原因。
前三个都不重要,股份、期权才是你的财富核心,如果不上市,就是废纸一张,如果上市就是家财万贯。阿里真正留人靠的是期权。
第一个环节是工资,阿里巴巴的员工工资是互联网行业中等水平。经常有腾讯、百度的人来阿里找人,基本上工资开出阿里的三倍,阿里员工的工资平均一万块钱,在互联网行业,类似腾讯、百度比我们高三倍,但腾讯、百度的人很难挖阿里的人,因为股份的原因。
阿里的薪酬体系中比较重视
第一,定级别与薪酬
第二,年终奖金
第三,股权、期权
1、工资
阿里创业的第一天工资就不高,最早的B2B,销售员5千的时候,他自己一个月花5万块钱。但销售员卖一个诚信通3万块,提成有1万块钱。所以早年做得好的员工,一个月提成可以拿到20万到50万,能拿一两百万提成的员工也很多。
因为公司的边际成本为零,多一个帐号,不花成本,一个员工卖5万,分他一半又如何。早年的淘宝员工最可怜,一直到2014年,淘宝员工拿了十年的工资,早年淘宝的员工非常羡慕B2B的员工,因为做得好有提成,而且B2B是2007年就上市了。后来B2B的员工羡慕淘宝员工,因为淘宝的员工拿的是股票,早年1万股不值钱,现在值600万。
2、奖金
奖金都是按照271算出来的,年终奖可以加持3千股、5千股,有人一年拿30万的奖金,有的人就拿两个月两万块钱。公司把80%的钱给20%的人,把他们表彰出来,怎么给他们爽,就怎么给。马总有这样的胸怀把股票分给大家,全员持股。
每年过年的时候,马总都会发年终奖。年终奖的组成是13薪,过年的时候先多发一个月的工资给大家,做路费;奖金多少根据人才盘点加上绩效能力,更多的是人才盘点,你在公司人才中属于什么样位置,如果我们称之为“核心战略人才”流失的时候,就有高管过来说“这么好的人才,为什么离开公司”,所以,我们在人才中特别重视20%人才的去留问题。
阿里p1-14职位薪资
阿里巴巴工资等级对照表2021
最近对阿里羡慕嫉妒恨的同学可不少,静态中国工资给大家分享下阿里巴巴工资等级对照表。
1、全球员工总数
截至2019年12月31日,员工总数为116,519人。
2、岗位职级
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:
一套体系是专家路线【P序列=技术岗】,程序员、工程师,某一个专业领域的人才,一共分为 14 级,从 P1 到 P14,目前校招最低从 P4 开始。
一套体系是M路线,即管理者路线【M序列=管理岗】,从M1到M10。
一般来说,应届毕业生刚入职到阿里为P5,工作1-3年之后升职到 P6,阿里一般到 P7 才给配股票。
目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8,这也是阿里集团占比最大的级别。P6 级别的程序员 title 是高级工程师,P7 便已经是专家级别,P8 则是高级专家。一般而言,江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。P10 级别的存在就是传说中的大神级别,这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在,比如褚霸、毕玄等等。
3、岗位薪酬
阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪。
年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个。
股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完。
说到股票,就要普及一下常识了:股票是公司用来奖励员工忠诚度的,所以阿里分年限行权,想要离职套现真的是难,更不要提高额税收了。首先,归属要收高达45%的个税,然后得到的还是限制性股票,还不能马上卖呢。
好不容易可以出售的时候,还得交20%股票增值部分的个人所得税哦!更重要的是,你必须先缴税,才能归属,缴税还必须用现金!所以,拿的越多,先拿出的cash就越多,这里面的流动性风险不容小觑。
4、绩效考核
考核内容:业绩和价值观各占50%
考核频次:季度考核为主
部门排序:2-7-1排序
个人排序:3-6-1排序
考核工具:KPI 主导
淘汰标准:连续两个季度,成为末尾10%
晋升条件:上年度 KPI 达3.75
评价形式:三对一的考核,比如你是个经理,上级是总监,总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候,副总要参加,还要加上相应部门的人力资源,这样防止“一言堂”。条莱垍头
绩效评分标准,分为六档,分别是:
5、晋升条件
晋升资格:上年度KPI达3.75
主管提名:一般KPI不达3.75主管不会提名
晋升委员会面试:晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等
晋升委员会投票
如果员工想要升级别,比如从 P6 升级到 P7,则需要进行述职,通过晋升委员会的面试,晋升委员会组成一般是你的直属领导、合作方业务部门领导、HRG、所在业务线领导等。
晋升至P8及以下,子公司内部评定;晋升到P9,集团专业委员会进行评审;M不得自主提名,M3及以下公司内one over one plus HR评审;晋升至M4进集团管理委员会评审。
P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易
3分钟黑掉阿里的“黑客男孩”,马云给500万年薪,现在怎么样了?
这位“黑客男孩”叫吴翰清,是中国三大顶尖黑客,另外两位和他一样的天才黑客,都进过监狱了。一位是缔造熊猫烧香病毒的李俊,当时只有24岁,很多人都认识他;还有一位年仅16岁就做出震惊网友的事情,先是黑入天涯内部发放了几个亿的讨论币,然后又黑入1腾讯,还直接告诉腾讯自己黑了腾讯的网络,这个天才黑客叫鄢奉天。
吴翰清的人生非常彪悍,直接在黑客领域封神了,遇到了自己的伯乐马云,做出了非常正确的选择。他和阿里的缘分很有意思,当时年仅21岁的吴翰清去阿里面试,HR问他会有什么技能的时候,吴翰清默默在HR捣鼓了起来,3分钟后把阿里的仪态路由器给黑掉了,还引起了阿里内部的小恐慌。然后吴翰清就成为了阿里最年轻的技术专家,和阿里的缘分就这样开始了。
后来马云给了他500万的年薪,在阿里工作 七年之后,吴翰清选择了自己创业,但是后来还是被阿里收购了,因为经营不善,无以为继。和阿里巴巴的缘分又开始了。现在的吴翰清是阿里巴巴网络安全这的负责人,现在在圈内是赫赫有名的人物,在2017年MIT TR评选35位可以改变世界的人中就有吴翰清的名字。
吴翰清的彪悍人生在16岁的时候就开始了,15岁就考入西安交大的“少年班”,是名副其实的大学霸。现在看三位顶尖黑客的结局,另外两位的技术不会比吴翰清差到哪里去,但是显然吴翰清的人生可以说是最成功了。
年薪500万,被马云称为“阿里守护神”,这个传奇人物是谁?
被马云开出500万年薪,就知道有多厉害了,他就是吴翰清,阿里网络的守护神,而且非常的年轻,他的故事至今还在阿里是个传说。
现代的四大发明,其中一个就是我们中国的移动支付了。而阿里旗下的支付宝更是最大的一个移动支付平台。
现在很少有人再使用现金了,把我们的钱财放在网上,成为一个数据,这样是否安全,一定是所有人的顾虑。
支付宝凭什么有勇气帮这么多人存钱呢,说出来你可能不信,阿里巴巴最大的底气竟然就是今天的主人公,吴翰清。
吴翰清现在才34岁的,却已经是阿里的一个骨干了,马云更是给他开出了500万年薪,而且他的故事如今依旧是阿里内部的一个传说。
吴翰清,如果熟悉网络安全领域的朋友应该不会陌生,被大家称为”道哥“。吴翰清的父母都是高知识分子,在父母的影响下,吴翰清从小学习成绩十分优异。而且小的时候他就对电脑技术十分感兴趣。
当时才15岁的吴翰清,就成功考入西安交大。值得一说的是他在大学里面,因为拥有更多时间钻研黑客技术,获得了很大的提升,并在黑客圈中拥有了一定的名气。
当时的吴翰清和一群志同道合的朋友,一起创立了个名叫”幻影“的论坛。这个论坛研究如何反黑客,维护网络安全。但是现在因为得罪了太多人,有很多报复性攻击,”幻影“已经关闭了。
而现在阿里最厉害的神盾局,就是吴翰清进了阿里之后进行筹备的。吴翰清本人也是阿里神盾局中最年轻,最厉害的”白帽子“。
吴翰清的出现,让阿里的网络安全得到了保障,还这么年轻,真是一个传奇人物。
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是奖金,然后年终会发年终奖金,70%的人发两个月,10%的人拿不到,20%的人拿十个月到三十个月,所以一年做得好,往往奖金翻很多倍,这是那么多阿里员工这么努力的原因。前三个都不重要,股份、期权才是你的财富核心,如果不上市,就是废纸一张,如果上市就是家财万贯。阿里真正留人靠的
学霸。现在看三位顶尖黑客的结局,另外两位的技术不会比吴翰清差到哪里去,但是显然吴翰清的人生可以说是最成功了。年薪500万,被马云称为“阿里守护神”,这个传奇人物是谁?被马云开出500万
里面的流动性风险不容小觑。4、绩效考核考核内容:业绩和价值观各占50%考核频次:季度考核为主部门排序:2-7-1排序个人排序:3-6-1排序考核工具:KPI 主导淘汰标准:连续两个季度,成为末尾10%晋升条
%,4年能全部拿完P5 15W-25W 无股票,P620W-35W 无股票,P740W-60W 1000股,P8 60W-100W 2000股,P9 100W-200W 股票可谈。阿里的薪资体系阿里的薪资体系非常完整,第一个地方是工资,第二个地方是奖金,然后年终会发年终奖金,70%的人发
合作方业务部门领导、HRG、所在业务线领导等。晋升至P8及以下,子公司内部评定;晋升到P9,集团专业委员会进行评审;M不得自主提名,M3及以下公司内one over one plus HR评审;晋升至M4进集团管理委员会评审。P5升P6相对容易,再往上会越来