目录介绍：

• 1、新媒体运营是什么样的岗位？什么样的人适合去做？
• 2、《增长黑客创业公司的用户与收入增长秘籍》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源
• 3、《增长黑客创业公司的用户与收入增长秘籍》epub下载在线阅读全文，求百度网盘云资源
• 4、如何评价范冰新书《增长黑客》
• 5、关于创业的书籍推荐
• 6、什么是增长黑客？

新媒体运营是什么样的岗位？什么样的人适合去做？

近几年，我说转行做互联网运营的小伙伴是最多也是最火的，估计没有人反对，而你在百度、知乎等平台一搜类似转行做运营等关键词，搜索量都是上百万上千万的。我也在前两年写过关于如何转行做运营的相关文章，而此前写的文章也是比较宏观。而这篇文章就专门拿出一个运营的分类——新媒体运营，来讲讲如何转行做新媒体运营。

在写一些干货前，我推心置腹地说一下自己的感受：

不管你是想进入运营哪个岗位，首先得要选对行业。因为运营虽然是大家的统称，但是运营也有分很多行业；而且行业不一样，运营的思路方法也是大相径庭的。所以要从心问自己：你是想进入旅游、教育、金融、汽车、媒体还是其他的行业做运营…………

接下来的内容我会从以下6大方面跟你说说如何转行做新媒体？

为什么大家都愿意转行做新媒体运营

新媒体运营是什么？

新媒体运营和产品运营的关系？

新媒体运营人员都需要具备什么样的素质？

新媒体运营人经常汲取知识的网站都有哪些？

新媒体运营人的书单都有哪些？

一、为什么大家都愿意转行做新媒体运营？

我们所处的互联网时代，传统企业纷纷触网，网络营销是打造品牌营销力，增加转化率并且投入最少的方式之一。

“新媒体运营”是任何互联网企业不可或缺的职位，薪资和发展前景也是众多人转型、入行的动力。新媒体运营岗位全国平均薪资在6K-8K，北京市更高达7460/月。并且，根据智联招聘等网站薪资我们可以看出，新媒体行业人员晋升较快，2-3年后薪资普遍达到10K-12K，3-5年后可到15K-20K！现在转行，还来得及。

第二个原因我觉得是整个行业趋势所带起的，运营近几年被提的最多，而这个岗位的人才也是不断涌现。但是很多初级运营，也就是刚接触这个岗位的人来说，其实新媒体运营是最好的一个入口，因为他所承担的责任任务比起任何一个岗位来说都要低，所以很多人都会选择自己进入互联网这个行业的第一份工作。

二、新媒体运营是什么？

新媒体属于传播学里面的概念，这个“新”字主要是相对传统官方媒体而言。官方媒体例如人民日报，其特征是作为一个点将信息覆盖整个社会面。可是新媒体，依托现代化、电子化手段，实现了个体与个体之间，点对点之间信息的输出与接收。

我们最熟悉的莫过于博客、微博、贴吧、微信，点对点的信息交流，使得每一个个体走上了台前，展示出自己想展示出的信息内容，成为了小辐射圈中的明星。从此，新闻不再专属于电视台、报纸，很多一线新闻来自于微博上目击者录下来的视频。 简单来说新媒体来自于互联网，这是由互联网“信息交互”这一本质决定的。

新媒体运营的工作流程无非是这几个：拉新-促活-留存-推荐-转化。这些工作的最终作用都是为了把潜在用户转化为付费用户。

三、新媒体运营和产品运营的关系？

新媒体运营，是利用微信微博等自媒体平台进行品牌推广，产品营销；策划品牌相关的、优质、有高度传播性的内容和线上活动；向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应目的。

产品运营，是一项从内容建设、用户维护、活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。

所以可以看到，其实新媒体运营只是产品运营的一个分支，而他们可能的最终目标都是为了获取更多用户然后转化用户，但是新媒体运营的手法更加纯粹，而产品运营则是一个更加复杂的获客过程，但是其影响用户的程度则更加深刻。

四、新媒体运营人员都需要具备什么样的素质？1、基本能力

（1）高水准的写作能力

首先，一个自媒体人得是一个合格的文案。因为每天都要写东西，虽然文笔对自媒体人没那么重要，但是最基本的文字功底和写作能力还是要有的。

（2）设计

不懂PS，不会CDR，不会处理图片，不会抠图又不会做图片渲染，那你做什么新媒体？新媒体不仅要具备图片处理能力，还要有设计审美能力，如果都没有，那真做不了。

（3）策划

新媒体每一次精心推文都可谓是一场活动策划，推给谁看？推什么内容？该怎样组织？活动预算？活动执行？礼品选择和发放，哪一样儿都不能落下。

（4）营销

新媒体们每天写的文章其实就是营销软文，营销的对象就是你的平台粉丝以及潜在用户。针对用户的属性制定不同的营销策略，学会跟受众谈恋爱，打造合适的营销方案。

（5）数据分析

新媒体工作也是数据运营的工作，每天都要盯着后台数据。阅读、互动、分享、留言评论……你要了解每个曲线的峰、谷出现的原因，预测它的趋向，并能对着后台那堆看起来枯燥乏味的数据讲出一大堆故事来。

（6）用户运营

新媒体编辑要清楚你的运营对象是什么人，这样才能把握用户需求，了解受众群体，勾勒用户画像，然后针对性地强化与用户的沟通交流，才懂得怎样跟他们聊天，也知道被用户撩的时候怎么应对。

（7）音视频剪辑

整天发图文会很枯燥，怎么办，换个口味呗！音频、视频都要学着做，PR、AE、AU这些软件新媒体人都要会点，不懂？赶紧去学吧。

2、进阶能力

（1）深入洞察你专注领域的人群（用户需求洞察能力）

人性是产品和运营的源泉，那么人性到底有哪些方面呢？有人从“七宗罪”里归纳出人性阴暗的一面，即傲慢、嫉妒、暴怒、懒惰、贪婪、色欲、暴食。有很多产品确实也很好的利用了人性这样的一面，打造出了成功的产品。但是人性除了有阴暗的一面之外，也有很多阳光的地方。从正反两方面来洞察人性，才能更好的把握用户的心理。

因为只有了解了你想去影响的用户，你才能有的放矢的进行文章的撰写，尝试流量变现，进行商业模式的设计。比如你生过孩子，才能明白哺育一个孩子过程中的痛点，你撰写此类的文章才会有人看，才会有人根据你内容当中阐述的观点改变自己的行为，比如母婴类的购物决策。这是你的内容能做商业转化的基础。

（2）善于运用渠道的能力

有些人很会写，但是你叫他去传播散发，就会陷入懵逼状态。在这个信息爆炸时代，酒香也怕巷子深。所以除了会写，一定不要忽略渠道资源。

（3）要会玩

微信、微博、今日头条、知乎、直播等等，这些渠道该怎么玩转，一定要心里有数，常用常新，并且争取在某一个或者几个渠道成为大v。

（4）要会整合

在这个过程当中要去结识大量有渠道资源的人，这能够帮你在要推进一个项目的时候锦上添花，把一个好的内容一炮打响，知名度指数化增长。

五、新媒体运营人经常汲取知识的网站都有哪些？1、人人都是产品经理

推荐指数：五颗星

毫无疑问，做运营是没有人不知道这个网站的，如果不知道，说明你是个彻彻底底的门外汉。虽然说人人都是产品经理一开始是定位于产品经理，但是随着运营人群的崛起，是可以明显感觉到他的人群定位发生变化的。所以里面的内容也是很适合航接触运营的小伙伴，当然还可以学一些产品相关知识。

2、梅花网

推荐指数：四颗星

营销专业领域内容最丰富的网站。主要提供营销资讯,资源,案例,活动等。我上的不多，因为我要的精华他都通过邮件的方式推给我了，里面还是蛮有特色，所以适合新媒体运营寻求脑洞大开的地方。

3、36氪

主要接收一些行业相关信息，以及最新的互联网科技资讯，同时也是自己借势、获取新知识的重要来源。

其他的我就不做过多推荐，因为这些网站虽然也可以学习，但是带着比较浓厚的营销特性、或者付费的内容占据绝大多数，所以大家可以去网站搜索，感兴趣可以去看看。

其实，我觉得学习或者自己逛的网站不要“以多为好”，而是求精，因为你的时间有限，精力有限，可看的东西大多数都是重叠比较多，所以大家挑选自己喜欢适合自己的即可。

六、新媒体运营人的书单都有哪些？运营、用户管理、传播、营销相关

《引爆点》 作者：Malcolm Gladwell

《驱动力》 作者：Daniel H. Pink

《管理工作的本质》 作者：Henry Mintzberg

《平台战略》 作者: 陈威如 / 余卓轩

《粘住》 作者：Chip Heath

《无价》 作者：William Poundstone

《参与感：小米口碑营销内部手册》 作者：黎万强

《文案训练手册》 作者：约瑟夫·休格曼

《增长黑客》 作者：范冰

《从零开始做运营》 作者：张亮

《定位》 作者: Jack Trout / AL Ries

关于互联网背后的许多本质思考

《人月神话》 作者：FrederickP.Brooks.Jr.

《企鹅与怪兽》 作者:Yochai Benkler

《免费：商业的未来》 作者：Chris Anderson

《长尾理论》 作者：Chris Andersen

《自由人》 作者：程苓峰

《技术元素》 作者：Kevin Kelly

《科技想要什么》 作者：Kevin Kelly

《失控》 作者：Kevin Kelly

心理学、社会学相关

《怪诞行为学》 作者：Dan Ariely

《完美的群体》 作者：Len Fisher

《超越确定性》 作者：Charles Handy

《游戏改变世界》 作者：Jane McGonigal

《游戏化思维》 作者:Kevin Werbach / Dan Hunter

《卓有成效的组织》 作者：Henry Mintzberg

《乌合之众》 作者： Gustave Le Bon

《众声喧哗》 作者：胡泳

新媒体运营有很多理论、数据有待去挖掘，实际上还是要靠实践才能产生更深刻的理解。很多新媒体运营者常年混迹在知乎、论坛，说起道理来一套一套的，但是真要实践起来，恐怕做得还不如一个“小编”。相信在真正的运营实践中，真正有能力、有思考的人会得到自己想得到的。

《增长黑客创业公司的用户与收入增长秘籍》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源

《增长黑客》（范冰）电子书网盘下载免费在线阅读

链接:

提取码: u53g

书名：增长黑客

作者：范冰

豆瓣评分：7.6

出版社：电子工业出版社

出版年份：2015-7-1

页数：307

内容简介：

“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈，最早是由互联网创业者Sean Ellis提出。增长黑客是介于技术和市场之间的新型团队角色，主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标，而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素，提出基于产品本身的改造和开发策略，以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说，就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。

作者简介：

范冰，网名XDash。北京乐游星空科技有限公司合伙人，二次元动漫项目“高能贩”产品总监。曾任职盛大创新院，担任“WiFi万能钥匙”产品经理。中国最早的个人站长及共享软件开发者，科技博客“同步控”创始人，资深自媒体及专栏撰稿人，网络营销机构顾问。业余是自由设计师与开发者。

《增长黑客创业公司的用户与收入增长秘籍》epub下载在线阅读全文，求百度网盘云资源

《增长黑客》（范冰）电子书网盘下载免费在线阅读

链接:

提取码: e7a2

书名：增长黑客

作者：范冰

豆瓣评分：7.6

出版社：电子工业出版社

出版年份：2015-7-1

页数：307

内容简介：

“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈，最早是由互联网创业者Sean Ellis提出。增长黑客是介于技术和市场之间的新型团队角色，主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标，而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素，提出基于产品本身的改造和开发策略，以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说，就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。

作者简介：

范冰，网名XDash。北京乐游星空科技有限公司合伙人，二次元动漫项目“高能贩”产品总监。曾任职盛大创新院，担任“WiFi万能钥匙”产品经理。中国最早的个人站长及共享软件开发者，科技博客“同步控”创始人，资深自媒体及专栏撰稿人，网络营销机构顾问。业余是自由设计师与开发者。

如何评价范冰新书《增长黑客》

如果从0-100分的话，我给这本书打80分。

先谈谈缺点吧。

【缺点】

写得不够好，缺少震撼力。 书中虽然列举了很多的案例，但没有触及到更深入的本质。就像是分类地和你阐述了增长的几个方面，并细分了不少维度，在这些维度下给你解释了一些例子，但毕竟讲的更多是术，而不同产品之间的差异非常大，总没能获得一些比较大的震撼。

【优点】

案例多，且不少国外的案例，也就是有些我们平时接触不到的案例。

范冰是个很会营销自己的人，包括这本书。这让我想起了另一个人，来自阿里的苏杰。苏杰，在写《人人都是产品经理》成为产品界入门广为流传的一本书，这本书之后也被喷得蛮多的，不少资历稍深的高级产品经理，对此书非常不屑，依然阻挡不了它很流行。

关于创业的书籍推荐

第一步：“承认创业是艰难的”

我们满怀热情的开始创业，却不一定能够得到相应的回报。拥有足够强大的心理，我们才足以开始做创业这件事。

推荐书籍 ：

《 创业维艰》 豆瓣评分8.4

大多数创业书所说的都是如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。从这本书中大概你能够得到最多的共鸣，看创业公司在诸多艰难处境下应该怎样起死回生。

《从0到1》 豆瓣评分7.6

Paypal创始人、Facebook第一位外部投资者彼得•蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得。创业是一个从0到1的过程，而这本书就能让你切实的感受到创业这个从0到1的过程。

第二步：“成为会营销的创业者”

互联网，除了产品，最注重的就是营销。成为一个会营销的互联网创业者，会让你的产品快速脱颖而出。

推荐书籍

《增长黑客》豆瓣评分：7.8

“增长黑客”是一个新型的角色，处于技术和市场之间，最开始这个概念诞生于美国。作者范冰利用诸多范例，讲述“增长黑客”这个角色是如何利用各种技术和数据力量来达成相应的营销目标，让你以低成本用“技术”快速让产品获得增长。

《参与感》 豆瓣评分7.5

这是小米内部的营销手册，小米创始人黎万强出品。不得不说，小米是一个神奇的企业，它的用户与产品之间形成了一个十分贴近的关系，让用户宣传、让用户评测、让用户帮它们做营销，最后形成十分强大的口碑。如果你是一个会思考的互联网从业者，推荐你看这本书，从其中挖掘小米成功的理由，从其本质学习营销的方法，必将会有所收获。

第三步："从心理角度收服用户和员工"

不仅要懂员工的心理，更要明白用户的心理。不仅是创业者，每一个人我都认为应该懂一点心理学。

推荐书籍

《乌合之众-大众心理研究》豆瓣评分：8.3

这本书展现了大众非理性的的充满变数的心理世界，是研究群体行为不得不读的书籍。如果你是一个需要懂用户心理的创业者，这本书可以一读。

《无价》豆瓣评分：8.0

这本书教你如何利用普罗大众的心理更好的进行营销，介绍了决策理论最新的研究成果，让你从心理学的角度研究定价策略，提高自身售价筹码。

第四步："成为一个宏观的把控者"

作为一个管理者，是时刻需要把控全局的。只有把握了全局，懂得了管理，才能及时调整公司走向。

推荐书籍

《三体》豆瓣评分：8.8

虽说是科幻类书籍，但是这本书里面的诸多理念和情景，完美的诠释了互联网环境。诸多大佬，马化腾、雷军、李彦宏、周鸿祎等都对《三体》推崇至极，可见这本书对于互联网创业者的启发之大。

《Rework》豆瓣评分：8.8

简单的，也许就是最有效的。这本书用最简单的语言和最简约的方式，让你学会用最简单的方式建立一个高效的核心团队，同时用有限的财力和人力，达到更有效的目标。

什么是增长黑客？

增长黑客的概念起源于硅谷企业家Sean Ellis，是介于技术和市场之间的一个新角色。它主要依靠技术和数据的力量来实现营销目标，而不是通过砸钱来获得用户的传统手段。这一概念引入中国后，“用户增长”成为其知名度的核心。在早期的成长圈中，企业使用的成长手段包括但不限于渠道投放、任务体系、线下活动、优化路径等，行业内曾有一个不成文的规定，不管怎样，只要能带动成长，就去做。

增长的概念在初创企业中很常见。它的手段与营销团队的手段相似，常常混淆。以“成长型产品经理”为例。产品经理主要负责产品开发，以提出用户需求和解决问题为导向；营销团队负责新用户数量和用户参与度；而成长型产品经理处于产品与市场之间，目标是用户成长，通过对用户行为的分析，促进一定指标数据的成长。一般来说，成长团队的运营资金远远少于营销团队。因此，我们应该用更直截了当的语言来理解增长团队在做什么——使用低成本甚至零成本的“技术”手段来实现有效增长的目标。更具体地说，在成长目标的前提下，成长成员观察用户行为，分析行为，划分优先级，然后设计并启动实验进行测试。

目前，国内用户增长可分为“产品导向型”和“新媒体导向型”两类公司。以产品为导向的公司，比如今天的头条新闻，有一个成长团队的目标，就是让用户更频繁、更长久地使用他们的客户。所以成长团队的工作就是通过分析数据寻找机会，通过检验设计“实验假设”，分析结果，看看假设是对是错。假设适用于右翼；如果错误被纠正了，假设就被纠正了，下一个实验将继续。因此，成长团队的大部分工作都与“试错”有关。在这个过程中，掌握SQL技能可以帮助您成长。

媒体导向型企业，由于其“媒体属性”，不仅要随时关注新的增长点，更需要有强烈的内容意识来判断一个话题是否会成为热点。最后，分享运营用户增长的“常规”：aarrr，即获取、激活、保留、实现和推荐。这是最基本的增长方法。简而言之，我们应该关注用户的生命周期，并以数据为导向，直到商业化。